大家さんから株主優待券を貰ったので，仕事を定時で切り上げて見に行きました． 株主優待券って劇場指定だから，あまり選択の余地はない． しかも期限は今月中だったので，迷いに迷った挙げ句*1，LOVERSを観ることに決めた． でも大失敗でした！ だって恋愛…

コーディング規約に 「バインド変数を使用する」 と書いておきました． でも世の中そんなに甘くなかった(-.-) 全ては書いただけで 「Javaは判らないからぁ〜」 と言って，あまりプログラムのチェックをしていなかった自分の失敗ではありますが・・・ 全員が…

Ｓさん（新人：女）が担当しているのだけど，上手くいかないと聞いた． アップロードの機能はstrutsが持っているので，難しい事はないだろうと想っていたのだけど・・・ 彼女が参考にしたという本を借りて，本とプログラムを見比べてチェックしたどこにも問…

昨日・今日と派遣さんがお休み． いつも彼女にJavaやstrutsの事を聞きに来ていた子達は，彼女が居ないので右往左往？ 行き詰まると何をどうしていいか分からない様子(-_-) 何をどうしたらいいか分からなかったら，それは置いておいて先に進めばいいと想うん…

どうしても観たいという作品ははなかった． 強いて言えば，製作費100億円の「 ヴァン・ヘルシング」． または前作が面白かった「インファナル・アフェア 無間序曲」． 製作費100億円の使われ方にはとても興味があったんだけど，既に新宿での上映は終わってい…

プロジェクトは天手古舞だけど，前々から今日は休む予定になっていたので，予定通り休んだ． 本当は紅葉狩り＆日帰り温泉に行くつもりだったけど，地震があったばかりなので上越方面には行かれない． それ以外の方向でも山の方に向かうのも少々不安がある． …

Ｏさん（派遣さん）のところには，ひっり無しに誰かが質問に来る． 向かいの席の私には質問の内容や質問の仕方等々全てが見える訳だけど，その内容はかなりお粗末． 質問する事がまとまって無く，何を知りたいのかが上手く説明できない 自分が何をやったのか…

ひよこ達の詳細な工程表を作るか作らないかで話しがつかず，私が勝手にやる事をOKして貰ったのは先週の金曜のこと． あの時は，「そんな事は自分達でやる物だ． そんな事までいちいちやる必要はない」 と強く言っていたリーダー． ‘なんでも自分基準で，相手…

新しく工程を見直したとしても，今と同じレベルの工程表で管理していては，結局本当の進捗を掴むことは出来ない． 大体こんな大雑把なやり方でプロジェクトを管理しようなんていうのは無理なのだ． だからと言って，それをストレートに言ったらリーダーはへ…

これはＢさんの作業を今後どうするかで揉めていた時の出来事． Ｂさんは設計から参加していたので必然的にメインの画面を担当している． しかし，この画面は項目も多いし機能も複雑． そして彼女はまだ画面を作った事がない． このプロジェクトの画面はHTML…

部長も交えて現状説明と今後の見通しについて，リーダーに説明． あまりの事にリーダーも唖然． 自分の事にかまけている場合ではない事をやっと認識したかな？(ё_ё) 現状はこうなっていた． Ａさん（新人：女） 問題なし． 新人という事で，元々かなり多めに…

昨夜作成した詳細な工程表を各メンバーに渡して，残作業にかかりそうな工数をチェックして貰った． そんなにズレていないだろうとは想っていたけれど，その裏付けのためにも一応お願いした． その結果，多少の誤差はあったものの５日とズレが生じていなかっ…

進捗は午後なので，その前に部長を捕まえて，いろいろ話しこむ． まずは課長の休み事． 原因を聞くと，いつもは何でも笑って話す部長が妙にお茶を濁して，ハッキリとは言わない． どうやら課長自身の問題らしい． 部長が了承した休暇という事は確認したので…

リーダーに進捗具合が悪そうなので，メンバーに詳細な状況を聞き，このまま進めた場合どうなるかの試算を行った事をメールした． 詳しい状況は書かずに，とにかく明日打ち合わせをする事にした． ただでさえキレやすいリーダーが，このメールを見て不機嫌に…

あまりにも状況が悪そうなので，現在の工程表を元に，各メンバーのレベルや現在の進み具合を考慮して，もっと詳細な工程表を作ることにした． 先に書いたマスタメンテナンスだったら，まず５画面分の線表に分割． 更に，１画面事に 詳細設計書の確認と修正 J…

このプロジェクトで配布されている工程表は，ユーザーに提出するレベルの物で，詳細な物は作られていないらしい． これには以前から，このプロジェクトに入る前から異論があり，以前から 「この大雑把な工程表では，１〜２年目の人達が自分の進捗を把握する…

どこからどう見ても，やっぱり全体の進捗が悪い． もう 「気がする」 は通り越して 「やばいんじゃない？」 って感じになっている． でもリーダーはさして気にしていない-----というより，自分がいっぱいいっぱいでメンバーの事なんて気にしていられないって…

ISOの研修を受ける． 内容は難しくはない． ただ・・・ただ・・・眠い・・・ 「人の話を聞いているだけというのは，こんなに眠くなるものだったんだなぁ〜」 と今更ながら想った(^-^; あまりにも眠いので，必至にメモを取った． 講師の真ん前の席で，ひたす…

課長から休むとの連絡が入った． しかも３日ぐらい休むとか・・・ それって，今週はもう来ないって事ですね！(爆) 確か今日はユーザーさんがうちにみえて，うちで会議だったはずですが・・・・ リーダーがキレて，また一波乱の予感(-.-)

他の人-----私と派遣さん以外の人----の作業の進みが見えない． 遅々として進んでいない気がするんだけど，大丈夫なんだろうか？ 私はこのプロジェクトのリーダーではないので，あまり出過ぎた事を言わない様にしているのだけど，そろそろ言わないとダメかな…

先週末に発生した仕様変更の対応を行った． 意外と簡単-----というよりは，元々簡単な機能だったので，変更と言っても大した事はなかった． 単体試験手順書のフォーマットを決めた． 早速試験手順書を作って・・・と想ったけど，他に色々と気になることがあ…

ちょっと体調が悪いので休んだ． 仕様変更の対応があるので，その事が気になったけど，工程は一週間前倒しているので，休むことにした． 今のプロジェクトは私や派遣さんが持っている部分について知っている人が居ない． しかもその私達は先週と今週で抜ける…

これが分かれば苦労しません． 今週始めてあった課長は，また飛んでもない事を言いだした． 現プロジェクトでの進捗会議での発言． 「Ｏさん（派遣さん）は，来週から徐々にＡプロジェクトに移行していきます」 一同唖然です． 今，このプロジェクトでjavaで…

あたたたた・・・・・ よくある話しですが，仕様変更です(泣) 昨日終わった機能が，昨日の客先での詳細仕様説明会で仕様変更になったそうです． いろいろと言いたい事は山ほどあったんだけど，言っても言わなくても仕様が変更になる事には変わりないので，黙…

こう言ってはなんだけど，リーダーは何をしているんだろう？ と想う． リーダー以外は全員製造に入っていて，遅かれ早かれ誰かが試験手順書を書くことになる． まだフォーマットが決まっていなくて，自分はその時間がとれなくて，使いやすいような作って欲し…

昨日の残件だった，ファイルをダウンロードして表示する部分を作った． 無事完了して午前中には製造完了． 次は単体試験手順書か・・・というところまで来た． 試験手順書のフォーマットがまだ確定していないというので，それを決めるところからの作業らしい…

作ってみて想ったけど，どうなんでしょうね？ 果たしてそんなにいい物なのか？ javaの開発専門でずっと来ている人にはいいのかもしれない． 会社がそういう体制を作って，javaのプロフェッショナルを育成しているなら，かなり効率的な開発ができるとは想う．…

データベースは出来たし，製造担当部分の詳細設計のチェックも終わったので，いよいよ製造開始． 「開始」なんて言っても，どこからどう手を付ければいいのかさえ分からない(爆) 派遣さんを捕まえて，何からどう手を付ければいいか作業の手順を教えて貰うと…

朝からちょっと嫌な事があった． 朝エレベーターに乗ったら，後ろから来ている人が居たので待っていた． 乗り込んできた人は行き先階を見て，ドアの真ん前に立った． 同じ階って事は，うちの社員じゃないか！！ 何故無言？ 待ってた私に「どうも」とか「おは…

先週作ったデータベースのER図を全員に渡した． 渡したはいいけれど，派遣さん以外にER図をちゃんと読める人が居なかった(爆) そうだろうとは想っていたけど，衝撃的事実だ．