明日，進捗後に工程の見直しをお願いします

リーダーに進捗具合が悪そうなので，メンバーに詳細な状況を聞き，このまま進めた場合どうなるかの試算を行った事をメールした．
詳しい状況は書かずに，とにかく明日打ち合わせをする事にした．
ただでさえキレやすいリーダーが，このメールを見て不機嫌になるのではないか？　とかなりビクビクしながら家路についた(^-^;