リーダーに進捗具合が悪そうなので，メンバーに詳細な状況を聞き，このまま進めた場合どうなるかの試算を行った事をメールした． 詳しい状況は書かずに，とにかく明日打ち合わせをする事にした． ただでさえキレやすいリーダーが，このメールを見て不機嫌に…

あまりにも状況が悪そうなので，現在の工程表を元に，各メンバーのレベルや現在の進み具合を考慮して，もっと詳細な工程表を作ることにした． 先に書いたマスタメンテナンスだったら，まず５画面分の線表に分割． 更に，１画面事に 詳細設計書の確認と修正 J…

このプロジェクトで配布されている工程表は，ユーザーに提出するレベルの物で，詳細な物は作られていないらしい． これには以前から，このプロジェクトに入る前から異論があり，以前から 「この大雑把な工程表では，１〜２年目の人達が自分の進捗を把握する…

どこからどう見ても，やっぱり全体の進捗が悪い． もう 「気がする」 は通り越して 「やばいんじゃない？」 って感じになっている． でもリーダーはさして気にしていない-----というより，自分がいっぱいいっぱいでメンバーの事なんて気にしていられないって…