現状の工程表と進捗管理の方法

このプロジェクトで配布されている工程表は，ユーザーに提出するレベルの物で，詳細な物は作られていないらしい．
これには以前から，このプロジェクトに入る前から異論があり，以前から 「この大雑把な工程表では，１〜２年目の人達が自分の進捗を把握するのは無理だ」 と課長に苦言を呈していた．
課長も調子よく 「それはそうですね」 と答えていたものの，現状何も変わっていないところからすると，課長はリーダーには何も言っていないらしい(爆)

実際に工程表を見ると，こんな感じになっている．
「マスタメンテナンス機能」と書かれ，20日の線が引いてある．
ただこれだけ．
実際には，それらは５つの画面から構成されているし，この20日間には製造から単体試験完了までと，詳細設計書の修正までが含まれている．
進捗会議では，この工程表と自分の進み具合で 「今だいたい20%ぐらい終わっています」 とメンバーが言い，リーダーは 『20%』 と工程表に記入している．

不思議だ．
何処を見て20%と答えているのか分からない．
何故自己申告の20%をあっさり信じて（？），何も追求しないのか分からない(-.-)
これが，もう何年もやっていて，今回の開発に必要な技術を既に持っている人達だったら，まぁそれもありかなぁ？-----それでも私は根拠も何もみえないやり方は嫌ですが----- とは想えます．
でも，今回のメンバーは全員未敬虔の上，１年目が１人，２年目が２人いる．
かなり無理があると想ってたんだけど，やっぱり全然進捗は掴めていないらしい．
一番進捗が掴めているのは，全員が質問にやってくる私と派遣さんじゃないだろうか？
誰が何処まで出来ていて，どういう所で躓いているか？
一度教えてるとちゃんと出来る人，何度教えても出来ない人，応用力がある人／ない人．
日々質問されてる私達は，いかに全体のレベルが低いか良く判っていて，心配で仕方ないのだ．
しかも自分達は抜ける予定だし・・・