猫の手募集

ちょっと前に行った再工程もなんのその！
遅れる人はやっぱり遅れる(爆)
始めての開発で立ち上がりが悪かった人達は，徐々に進みが良くなってきた．
この人達は，これからは工程通り作業が進められそうだ．
そして遅れを出す人は，困ったことに経験者なのだ(-.-)
経験者と言っても，ベテランとかエキスパートってワケではないので，凄く難しい部分を担当して貰っているワケではない．
というよりも，画面とかデータ処理のバッチの製造でそんなに難しいものは無いでしょう？(@_@)

あっという間に遅れが出てきた人達にリーダーはキレた．
でもキレる方向が間違ってる．
出来る人に負荷をかける道に出た．
技術が一番ある派遣のＯさんにフォローを頼んだ．
Ｏさんはすでに他の人の全面フォローもしているし，前回の再工程で人出が足りなくなって，一番難しい部分の製造も任されている．
だからＯさんから「いくら何でも無理です」と話しがあった．
私から見ても，これ以上負担を掛けると
Ｏさんが遅れる→Ｏさんが見ているＹさんが遅れる→元々遅れているＵさんも遅れたまま
という事で，３つが遅れる気がする．
それよりは，今遅れてるＵさんは捨てて，２つをちゃんとあげた方が良いんじゃないの？
その事をリーダーに確認すると
深夜まで作業しようが，休日は全部返上になってもＯさんにやって貰うしかない との返事が・・・(爆)

絶対に失敗できないから----って気持ちは判りますが，それは間違ってると想う．
技術の要になっている彼女に負荷をかけて----今でも充分にかかっていて，最近は調子が悪そう-----ここで，彼女が２日休んだらプロジェクトは崩壊すると想うんだけどなぁ(ё_ё)
このこともリーダーに言ってみたけど，だからってそう簡単に増員もできないんだし，やってもらうしかない とのこと．
リーダーは，すごいイライラしていたから
「じゃあ，『今回はそういう方針で行く』という事でいいんですね？」とだけ再確認して，話しを終わりにした．

そうね，人手が足りないからって，そう簡単には増員できないですよね，たぶん．．．．
実はその時，私の手の中には，二人ほどタダで３週間ほどキープした社員がいました．
しかも新人とか２年目とかじゃなくて，５年目と８年目の即戦力が(^o^)v
でも，リーダーがあまりにもブチキレていて，イライラ人に当たるから，ちょっと意地悪して隠しておきました(爆)
だって，ねぇ，「そう簡単に増員できない」って言ってる人に，「即戦力を二人借りてきたよ」なんて言ったら悪いし〜(笑)
明日になったら教えてあげよう(^^ゞ