2005-12-20

壊れかけの人

job

ハードな仕事で壊れかかってる人が自社に戻ってきた．
戻ってきたと想ったら，
やっぱりうちのプロジェクトに入ることに・・・

うちのプロジェクトは野戦病院ですか？！

別に悪いとは言わないけど
うちのプロジェクト-----正確にはうちの課かな？　は何故か病人受け入れ窓口になっている．
自社開発の一括請負プロジェクトで，そこそこの規模の物はうちの課しかないから仕方がない事とは判っているけど・・・・何だかねぇ，納得できない部分がある．

今，結構タイトなのに・・・
バッチ系の主力の人抜いて，危ない橋を渡ってる人を入れるんだけど
リスク，大きすぎない？
１月末製造完なのに，大丈夫なんだろうか？(-_-)

2005-12-07

うちの課ってこなところ

office

課長: ちょっと相談があるんだけど
わたし: なんでしょ？
課長: 新人のOJTの担当者がプロジェクトを移動しちゃったからさ・・・
わたし: 嫌です(-.-)
課長: 他に誰もいないんだよね
わたし: イヤです！
課長: まぁそれは判ってるけど，他にいなくてね・・・
わたし: いっ，やっ，だっ！！
課長: うんうん，じゃあそういう事でよろしくねぇ〜

こういうのは『相談』って言わないぞ〜
『強制』って言うんだぞー

もっとも言い合いをしたとか，そういう訳ではなく
課長は私がイヤと言うのは百も承知で言っている訳で
私は私で，イヤと言おうと何と言おうとやらされるのは判ってたんだけど・・・
だからこそちょっと抵抗してみた．
まぁーったく無駄だったけど(--;

まぁ確かに他に該当者がいないのは確かですけどね．
でもうちの課って，５年目ぐらいまでの若手がすごーーーく多くて
多分社内で一番多いのに
何故私の周りには，この新人ひとりしか居ないんだ？

私はいいとしても・・・・
周りに私と課長しかいない新人って，なんか可哀想〜

2005-12-02

たまには毒抜きしないとね

office

うちの課長は飛んでもなくお調子者だ．
お調子者なのはいいんだけど，
いいんだけどさぁー
自分の言動に責任持ってくれ！

遠方から出張で来て貰っていた協力会社の人達が地元に帰る．
地元に帰ってプロジェクトの仕事を続けて貰うんだけど，
そうなると，環境とか使うマシンの事などなど，
どうするか決めなくちゃならない事がある．

来て貰っている方々は，うちの直接の協力会社ではなく
子会社（正確には違うけど）の経由の協力会社．
地元に帰っての作業も，契約としては，
うちは子会社に依頼し，子会社がその協力会社と契約する．
だから必要事項の取り決めは，子会社と契約会社間で行うわけで，
うちとしては，サーバどうするとか，パソコンをどっちが準備するとか，
全く関知しない話しなのだ．

なのに調子者の課長は，なぁーんも考えずに
「用意して貰うから」と云ってしまった．
でも子会社は「用意してください」と云った．
当然今一緒にやってる協力会社の人から
「どうなってるんでしょう？」と聞かれる．

課長に「どうなってるの？」って聞いたら，
「うちが関与する話しじゃないから」と来たもんだ(-_-メ)

だったら初めから確証のない事，云わないでよー！！！(怒)

でも，一番頭に来るのはそんな事じゃない．
そこはお調子者の事だから，本人達にはうまぁ〜く適当な理由を云って済ませてる．
そして私に向かってだけ云うんだ．

「うちが関与する事じゃないから」って・・・・・
まるで私が余計なことを言っているかの様に・・・(怒)

関与してるのはあたしじゃないだろー！
思いっきり適当な事いって関与して引っかき回してるのは
あなた自身なんですよぉー！！！

んで，一番困るのは
「自分のせい」って気づいてないこと．
しかもその事を突っ込むと
「えー？　そんな事云うわけないジャン」とかほざくこと．

お調子者って，本人は幸せなんだろうなぁ〜(´ヘ｀;)ハァ

こんな事ばかりやられてると，どうにもこうにも我慢出来なくなる事がある．
だから，たまぁ〜に毒抜きを。。。
仲良しの営業さんに時間を貰って，愚痴る，愚痴る．

たまに毒抜きしないとね
キレちゃうとマズイからねぇ(^-^;